Services de contrôleur interne par impartition
Vous êtes en croissance ou en passe de le devenir ?
Vous êtes dépassé par la tenue de livre et celle-ci vous déroute de vos véritables forces ?
Concentrez vous sur ce que vous apportez comme valeur à votre clientèle et laissez les reste à des experts.
Tout va si vite maintenant, les règlementations changent constamment, les méthodes comptables aussi. Les exigences des prêteurs et des investisseurs deviennent de plus en plus précises et contraignantes.
Des états financiers maison clairs et bien présenté, donnant un cliché précis de la situation financière de la compagnie doivent en temps réels pouvoir être produit pour permettre des décisions éclairées de la direction. Devant tout ces enjeux, vous serez dans l’obligation de faire appel aux services d’un contrôleur de gestion pour vous permettre de concentrer vos forces sur votre clientèle.
L’embauche d’un contrôleur financier à temps plein est une charge encore trop importante à supporter dans votre structure. (+\- 85 000-90 000 par année plus les avantages sociaux)
IMPERIAL-C vous propose son service de Contrôle interne à temps partiel
Éléments clés
Coûts d’une faction du salaire selon le temps consacrés
1 jour semaine ou plus selon les besoins.
- Supervision complète du cycle comptable
- Production des états financiers mensuels.
- Examens des états financiers, des ratios et des indicateurs de performance
- Rapport de taxes de ventes, DAS, CCQ,
- Analyse du Grand Livre général afin d’identifier les anomalies.
- Préparation du budget et du suivi.
- Gestion des flux de trésorerie.
- Aide à la prise de décision stratégique grâce aux indicateurs de performances & ratios clés.
- Mise en place d’une politique stricte de contrôle par la mise en place de procédures interne empèchant tout risque de fraude et maximisant vos profits potentiels.
- Analyses de rentabilité.
- Formation et encadrement de votre personnel comptable selon les standards de productivité.
- Mise en œuvre de politiques et procédures comptables strictes.
- Identification des enjeux
- Accompagnement et négociation auprès des institutions financières pour décrocher les financements demandés.
- Optimisation des flux d’informations comptables et financiers.
- Analyse et négociation de vos différents contrats.
- Élaboration de rapports spéciaux propres au modèle d’affaire
- Analyse des livres des minutes et mise à jour
- Analyse des convention d’actionnaires